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サイボウズ青野社長、AI活用を妨げる組織文化に警鐘 人とAIが共に働くための条件とは
マイナビニュース ·
要点
- サイボウズは2026年11月12日、AIを前提とする産業構造の変化を見据えた「AI時代の基本戦略」を発表した。
- 同日開催の年次イベント「Cybozu Days 2026」で青野慶久社長は、人とAIが共に働くには技術だけでなく組織文化が重要だと強調した。
- 報道関係者向けラウンドテーブルで青野社長は、日本企業の縦割り組織では部署横断の情報共有が進まず「AIがたこつぼ化する」と警鐘を鳴らした。
なぜ重要か
AIの導入成否はツールの性能だけでなく、部署をまたぐ情報共有や組織文化に左右されるという視点が必要になる。開発組織もAI活用の前提として社内の縦割りを見直す必要がある。
影響を受ける人
- AI活用を進める日本企業の開発組織
- 社内の部署間情報共有に課題を抱えるチーム
サイボウズは11月12日、AIを前提とする産業構造の変化を見据え、「AI時代の基本戦略」を発表した。同日に開催された年次イベント「Cybozu Days 2026」で、代表取締役社長の青野慶久氏は、人とAIが共に働くためには技術だけでなく組織文化が重要だと強調。報道関係者向けのラウンドテーブルでは、日本企業の縦割り組織に言及し、部署を横断した情報共有が進まなければ「AIがたこつぼ化する」と警鐘を鳴らした。