ビジネス
JAL、約50年使った基幹システムを刷新 停止6時間の大移行を支えた“2つのPM”
要点
- JALは約50年使い続けた自前の旅客基幹システムをクラウドサービスへ切り替えた
- 停止時間6時間の大移行を実施し、現場の業務制約への抵抗と初めてのアジャイル開発への不安を乗り越えた
- 刷新を率いた西畑智博氏が、学びと自身が社長を務めたJALカードでのAI活用を語った
なぜ重要か
長年運用してきた自社開発の基幹システムを、業務を止めずにクラウドへ移行した実例であり、レガシーシステム刷新の進め方や体制づくりを検討する開発者にとって参考になる。
影響を受ける人
- 自社開発の基幹システムを抱える企業の開発者
- レガシーシステムのクラウド移行を担当するエンジニア
- #クラウド
- #基幹システム
- #レガシー刷新
- #アジャイル開発
- #JAL
約50年使い続けた自前の旅客基幹システムを、JALはクラウドサービスに切り替えた。業務の制約に対する現場の抵抗と、初めて取り組むアジャイル開発への不安をどう乗り越えたのか。刷新を率いた西畑智博氏がその学びと、自身が社長を務めたJALカードでのAI活用を語った。